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下午,张勇又以阿里云智能总裁身份,向阿里云员工发出第二封邮件,要求视客户信任为生命:“没有客户的信任,就没有阿里云的今天,更不会有阿里云的未来。”
阿里组织架构大调整
本次阿里的人事调整主要为:
1、集团CEO张勇(花名:逍遥子)将兼任阿里云智能总裁,并直接分管钉钉。
2、张建锋(花名:行癫)不再担任阿里云总裁,继续担任达摩院院长,专注前沿科技探索,并继续分管平头哥和智能互联;
3、原阿里巴巴CTO程立(花名:鲁肃)卸任,以技术顾问身份协助张勇工作;
4、本地生活业务CTO吴泽明接任集团CTO和达摩院副院长,这是阿里巴巴的首位80后CTO。
5、明年4月1日起,童文红不再担任阿里巴巴CPO,由蒋芳接任。
张勇特别感谢了张建锋、程立和童文红,其在信中说,他们把最好的时光奉献给了阿里巴巴,多年以来承担了重大责任,为公司做出了巨大贡献。
张建锋是阿里巴巴合伙人之一,2004年加入淘宝,在阿里巴巴推行的中台战略中担任重要推手。其于2018年出任阿里云智能总裁。
程立于2005年加入支付宝,是支付宝技术平台的奠基人之一,他从2014年开始担任蚂蚁集团CTO,直到2019年底开始担任阿里集团的CTO。
童文红同样是阿里合伙人,2000年加入阿里,2013年组建菜鸟网络,2017年起担任阿里首席人才官。
而新接任的两位中,蒋芳为“阿里十八罗汉”之一,吴泽明则于2004年加入淘宝,是在一线技术岗位上成长起来的80后合伙人。
伴随张勇将关键字定为“进”,可以预见,阿里巴巴一系列新的策略、具体的打法、新的增长点,正在酝酿中。
张勇直接下场主管阿里云
纵观此次调整,最受关注的莫过于张勇亲自挂帅阿里云。
张建锋此轮离任也算正常周期,此前阿里云掌门人王坚、胡晓明,任期皆在四年左右。
而一号位亲自下场,有点像马斯克睡在工厂解决产能,要告诉所有人我现阶段最重视这件事,必须亲自参与解决这里面的最关键问题,有极强的宣示意义。
在今天的两封邮件中,张勇格外强调,“对云计算而言,稳定和安全是对客户最基本的责任。”“一旦信任缺失,客户随时可以离开我们。”由此可见张勇对于云业务的重视程度,显然要着力改进内部工作方式与作风。
此前,阿里的重要板块,消费和全球化,都曾经历过大调整,可以说阿里云进行人事调整,也是早晚的事。重要的事一定伴随着变化,尤其是对“拥抱变化”非常看重的阿里。
很明显,阿里云业务对集团的重要性正在加强,无论是市场开拓,业绩增长,还是产品的突破。
市场研究机构IDC数据显示,2022年上半年,阿里云在中国公有云市场的份额仍保持第一。而在过去三年,阿里云在海外市场营收增长超过10倍。Gartner数据显示,阿里云在全球市场份额第三;在亚太市场份额排名第一,超过亚马逊和微软。
11月,阿里发布的Q2财报显示,阿里云业务营收为207.57亿元,比上一季度涨超17%;经调整后盈利4.34亿元,为阿里云盈利以来的峰值。
另外,阿里云的“打法”越来越聚焦,算力攻坚还获得重要突破。同在11月,其首次向外界展示了倚天710与CIPU、飞天操作系统的协同成果。倚天710是阿里旗下芯片公司平头哥一年前发布的首颗通用CPU芯片,是国内首个云上大规模应用的自研CPU。阿里云称未来两年20%的新增算力将使用自研CPU。
可以看到在云计算这场“革命”中,阿里云有收获也有挑战,可能需要新的思路和方法,确保不会出现颠覆性错误。一号位亲自下场,目的也在于此。
优秀的领导者一定是乐观的
作为一家大企业的掌舵人,有两点很重要,一是面向未来的战略眼光,二是面对当下的组织领导力。
2022年和2023年,张勇给阿里巴巴的关键词分别是“定”和“进”。在2022年的各种不确定性中,阿里巴巴能逆风站稳,很好地诠释了“定”。
虽然近一段时间各家互联网企业都在讲寒气和寒冬,但张勇是乐观的。
在国家对平台经济指明未来方向后,2023年强调发展才是硬道理。新一年“进”这一关键词,体现了张勇大干一场的决心,也体现了他对组织设计和商业设计的自信。
今天阿里的变化,不仅仅只为2023年排兵布阵,更是为下一个十年做布局。